群團(tuán)之窗
他,35歲,中共黨員,本科學(xué)歷,為人誠懇熱心,工作顧全大局、恪盡職守,做出了卓越的成績(jī),受到員工們的一致好評(píng)。他就是尿素分廠的主任工程師王博。
身為黨員,他非常重視學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí),積極參加“三會(huì)一課”和主題黨日活動(dòng),通過用心學(xué)習(xí),他明白黨由小變大,由弱變強(qiáng)的發(fā)展歷史,看到企業(yè)發(fā)展面臨的形勢(shì)和任務(wù),在學(xué)習(xí)過程中,不斷提高了個(gè)人黨性修養(yǎng)。
為適應(yīng)市場(chǎng)多元化尿素需求,公司在13萬噸裝置組織開展多元化尿素的生產(chǎn),在生產(chǎn)鋅腐酸尿素初期,出現(xiàn)了成品、泡狀料、物料凝固堵塞管道、成品質(zhì)量波動(dòng)等瓶頸問題,他晝夜扎根現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)各項(xiàng)問題分析研判,經(jīng)過對(duì)生產(chǎn)負(fù)荷調(diào)整,尿素增效液制備流程優(yōu)化,設(shè)施改進(jìn),有效消除了異常情況,實(shí)現(xiàn)了鋅腐酸尿素優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)運(yùn)行。目前,經(jīng)過系統(tǒng)革新,該裝置已經(jīng)成功生產(chǎn)了鋅腐酸、海藻、“錳牛”、“硒牛”等多元化尿素,成為生產(chǎn)線上一個(gè)亮點(diǎn),也成為公司新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。
他長(zhǎng)期以來嚴(yán)抓工藝管理,工作中務(wù)實(shí)創(chuàng)新,近年來,13萬噸裝置通過系統(tǒng)優(yōu)化,產(chǎn)能逐漸提升,工藝水量隨之增大,解吸負(fù)荷增大,現(xiàn)有解吸換熱器不能滿足生產(chǎn)需要,工藝水入解吸溫度低,解吸蒸汽消耗大,出液溫度高,對(duì)能耗、環(huán)保造成不利因素,見于此現(xiàn)狀,提出合理化建議,利用一臺(tái)閑置換熱器和現(xiàn)有換熱器配管串聯(lián)。改造后,入解吸氨水溫度提高了10℃,出液溫度降低了10℃,每噸尿素蒸汽耗量降低10kg/t,滿足了生產(chǎn)需要。
日常工作中,他嚴(yán)查工藝紀(jì)律,排查各類隱患,上半年在生產(chǎn)期間,出現(xiàn)蒸汽中含氨的現(xiàn)象,他利用自制的蒸汽取樣器連夜對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行一一排查,最終判定出泄漏點(diǎn),系統(tǒng)停車檢修過程,他積極配合專業(yè)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行修復(fù)、試壓、試漏、消漏,保障設(shè)備安全運(yùn)行。
身為技術(shù)員,他注重培養(yǎng)多能員工,他通過對(duì)部分崗位職能優(yōu)化合并,積極組織員工進(jìn)行輪崗學(xué)習(xí)等措施,激發(fā)員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的的積極性,經(jīng)過對(duì)操作人員合理搭配、輪崗學(xué)習(xí),目前13萬噸裝置70%操作人員已熟練掌握雙崗位操作技能,為系統(tǒng)安穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)運(yùn)行提供了可靠的技術(shù)保障。 (尿素分廠 韓立崗)