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群團(tuán)之窗

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班組長(zhǎng)談班組建設(shè) | 促提升 強(qiáng)管理 開(kāi)新局
發(fā)布時(shí)間:2022-10-26     作者:王???nbsp  分享到:

近期,陜西省企業(yè)優(yōu)秀班組長(zhǎng)素質(zhì)能力提升示范培訓(xùn)班在陜西工運(yùn)學(xué)院如期舉辦,來(lái)自省能源化學(xué)地質(zhì)工會(huì)系統(tǒng)的150名班組長(zhǎng)參加培訓(xùn)充電賦能,提升管理能力和業(yè)務(wù)水平,這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次珍貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),也是一次歷練的過(guò)程。

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本次培訓(xùn)課程設(shè)置合理、授課內(nèi)容豐富、教學(xué)方式新穎。學(xué)院安排有省工會(huì)主席郭大為的《咱們工人有力量、班組建設(shè)是基石》、白楊主任的《班組長(zhǎng)家庭建設(shè)》、李歡老師的《學(xué)習(xí)“賀信”內(nèi)涵,弘揚(yáng)“三種”精神》、閆海平老師的《班組系統(tǒng)化管理》以及惠曉妮老師的《班組現(xiàn)場(chǎng)管理》。各位老師從技術(shù)能手到管理高手、優(yōu)秀班組長(zhǎng)面對(duì)面等課程,培訓(xùn)內(nèi)容安排豐富翔實(shí),干貨滿滿,進(jìn)一步拓展班組長(zhǎng)綜合能力,拓寬班組長(zhǎng)技能視野,改變了我的思維方式,令我受益匪淺。

真正體會(huì)到班組長(zhǎng)在班組建設(shè)中的帶頭作用,對(duì)于如何做一個(gè)優(yōu)秀的班組長(zhǎng)有了更深刻意義。班組長(zhǎng)是上級(jí)與一線員工的主要溝通橋梁,起著承上啟下的重要作用,是生產(chǎn)一線定額組織者和指揮者。班組長(zhǎng)綜合素質(zhì)的高低,將直接影響到班組建設(shè)的好壞。此次培訓(xùn)帶給我最大的感受就是班組長(zhǎng)作為一線管理人員必須要提高自身的綜合素質(zhì),對(duì)班組人員的言傳身教、處理工作關(guān)系的技能、如何組織開(kāi)展工作等一系列問(wèn)題,是目前我急需學(xué)習(xí)提升的部分。掌握溝通技巧與做好管理工作息息相關(guān),管理的重要工作就是管人,而人是最活躍的因素,管理人任何一步都蘊(yùn)含著溝通,都需要溝通,溝通的方式方法,直接影響著溝通的效果。因此,掌握必要的溝通技巧對(duì)一線管理人員而言是非常重要的。

找差距、學(xué)經(jīng)驗(yàn)、長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)。通過(guò)此次培訓(xùn),我收獲頗多,同我一起參培的學(xué)員們紛紛表示,本次培訓(xùn)極富針對(duì)性和可操作性,對(duì)提升綜合業(yè)務(wù)能力,基層管理水平具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義?;貧w工作崗位后,我將以本次培訓(xùn)為新的起點(diǎn),不斷提高自身綜合素質(zhì),提升班組管理水平。工作中做任何事情,無(wú)論是思考方式、工作態(tài)度、工作技巧還是管理藝術(shù),以一顆持之以恒的心,將我學(xué)習(xí)到的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際中,立足本職、盡職盡責(zé),為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。(動(dòng)力分廠  王??担?/p>