維保分廠合成氨檢修一班是一支作風(fēng)強(qiáng)硬且富有活力的隊伍，該班組由10名檢修工組成，在日常工作中，始終堅持以安全為抓手，以安全引領(lǐng)檢修。在過去的一年中，班組在班長徐棟的帶領(lǐng)下，一直沖鋒在檢修一線，安全高效地完成各類急難險重任務(wù)。

一、踐行安全理念，培養(yǎng)安全團(tuán)結(jié)的班組氛圍

該班組始終堅持以安全為指導(dǎo)、以安全為目標(biāo)的安全理念，以安全貫穿始終。在日常班組管理中，充分利用班前會、班后會等形式，將公司以及分廠的各項安全管理規(guī)定和要求傳達(dá)到每一個人，并積極組織大家進(jìn)行討論，讓每一個人對安全理念都入心入腦。同時，班組始終堅持目標(biāo)引領(lǐng)、問題導(dǎo)向，每一次檢修作業(yè)之前，集合班組智慧，制定安全措施和方案，讓人人參與檢修、人人參與安全討論，最終實現(xiàn)安全檢修的目標(biāo)。

根據(jù)集團(tuán)公司部署安排，合成氨裝置系統(tǒng)大修計劃6月份開始。檢修一班在4月份接到任務(wù)后，全員立即進(jìn)入大檢修準(zhǔn)備，在班長徐棟的帶領(lǐng)下，班組人員到現(xiàn)場了解實際作業(yè)環(huán)境、工藝介質(zhì)特點、工器具等，并組織班組人員開展討論。針對實際情況，每個人進(jìn)行發(fā)言討論，提出自己的看法，經(jīng)過充分的討論，最終制定出安全合理可行作業(yè)方案。6月6日，系統(tǒng)大修按期開始，在實際更換作業(yè)中，因前期準(zhǔn)備充分、方案制定合理，各項檢修任務(wù)有條不紊地穩(wěn)步推進(jìn)，經(jīng)過班組人員的共同努力，檢修一班所承擔(dān)的全部檢修任務(wù)均安全高效、保質(zhì)保量地按期完成。

二、健全班組管理制度，將檢修質(zhì)量落到實處

檢修質(zhì)量是檢維修作業(yè)的重中之重，檢修一班全體人員，始終將檢修質(zhì)量記在心間、落到實處。

2022年，檢修一班全體人員提高站位，自覺擔(dān)負(fù)起設(shè)備維保主人翁的職責(zé)，從日常巡檢、計劃檢修等方面入手，及時發(fā)現(xiàn)并解決各項設(shè)備隱患，狠抓檢修質(zhì)量，提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)周期，為生產(chǎn)運(yùn)行保駕護(hù)航。在過去的一年中，檢修一班累計完成了1000余項檢修任務(wù)，其中機(jī)泵檢修百余臺次，全部做到了一次性檢修成功。

6月大檢修期間，檢修一班承擔(dān)凈化工段檢修任務(wù)，在T1601A塔頂盲板作業(yè)中，因管道應(yīng)力，盲板無法放到合適位置，為保證檢修質(zhì)量，班組人員不講條件、不講困難，頂著近40℃的酷暑，身背2T倒鏈、張口器、敲擊扳手、大錘等數(shù)十公斤的工器具，爬上70米高塔頂，順利完成作業(yè)。

三、嚴(yán)抓班組人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力

人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的提升，是實現(xiàn)安全檢修、高效檢修的有效途徑。檢修一班根據(jù)日常作業(yè)實際情況，同時結(jié)合班組人員實情，適時的開展教育培訓(xùn)，提升技術(shù)能力、夯實安全基礎(chǔ)。在安全教育上，班組始終堅持人人都是安全員、我的安全我負(fù)責(zé)、他人安全我有責(zé)、企業(yè)安全我盡責(zé)的理念，引導(dǎo)班組人員從思想上提高安全意識，從行為上提高控制不安全因素的能力，不斷地提升班組人員的安全素養(yǎng)。同時，班組鼓勵員工主動學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)能力、積極參與技能培訓(xùn)、踴躍參與技能比武等，提高班組成員綜合素質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng)。

四、持之以恒、踐行安全終有果

一年來，檢修一班通過認(rèn)真踐行安全理念、加強(qiáng)班組安全管理制度建設(shè)、提升人員業(yè)務(wù)能力和素養(yǎng)等，安全高效的完成了每一次急難險重任務(wù)，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和員工的認(rèn)可。

在以后的管理中，維保分廠合成氨檢修一班會一如既往，繼續(xù)虛心學(xué)習(xí)，不斷提升班組管理能力，始終秉持安全第一、質(zhì)量并行的理念，扎扎實實完成好每一次檢修任務(wù)，為企業(yè)的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的光和熱。（維保分廠 徐棟）