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為優(yōu)秀喝彩丨磷銨分廠磷酸裝置區(qū)化三班:攻堅克難 勇創(chuàng)一流
發(fā)布時間:2022-03-04     作者:史華軍   分享到:

攻堅克難 勇創(chuàng)一流

磷銨分廠磷酸裝置區(qū)化三班榮獲陜化公司2021年先進班組

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在緊張繁忙的生產(chǎn)中,在揮汗如雨的清理中,在每一次應急處理的關鍵時刻……,不管刮風下雨,無論嚴寒酷暑,在磷銨分廠磷酸裝置區(qū)始終活躍著一支年輕而充滿活力的班組——這就是磷酸裝置區(qū)化工三班,一個善打硬仗、多元發(fā)展的先進班組。

加強培訓  為創(chuàng)建學習型班組注入活力

創(chuàng)建良好的學習環(huán)境是提升班組成員自身素質的重要途徑。磷酸裝置區(qū)化三班注重每一個成員的學習教育工作,制定了詳細的教育培訓計劃,利用班前后會、分廠集中培訓學習等時間,強化安全學習教育、增強理論知識培訓,落實崗位操作技能。在努力提高班組成員思想政治覺悟、專業(yè)理論水平及業(yè)務操作技能的同時,重點加強安全教育培訓。堅持以人為本,以現(xiàn)場為陣地,以管理為重點,注意引導班員從思想上,從行為上提高控制不安全因素能力。通過利用安規(guī)學習考試、技術問答、模擬試驗、事故預想、反事故演習等多種手段提高班員的安全技能水平和安全防范意識。

規(guī)范制度  為嚴謹管理營造良好文化氛圍

一個好的班組離不開嚴謹?shù)闹贫群鸵?guī)范的管理。磷酸裝置區(qū)化一班結合公司下發(fā)的《崗位安全職責》《安全理念體系》以及分廠組織的《受限空間作業(yè)票》《冬季“五防”管理》等文件的學習,要求記在腦子里,落實在行動上,逐步規(guī)范班員的安全生產(chǎn)操作行為。為促使班員良好習慣養(yǎng)成,班組制定了嚴格的考勤制度、獎懲制度和操作票辦理制度,使班組的各項工作做到有章可循,有法可依。面對化工生產(chǎn)安全特性,班組推行了以“五個突出”為出發(fā)點的工作管理思路,即:突出抓好班員“安全第一”的意識;突出提高班員“我要安全”的覺悟;突出掌握班員“我會安全”的技能;突出班員履行“我管安全”的責任;突出班員完成“我保安全”的任務,做到安全生產(chǎn),人人有責,最終實現(xiàn)了對分廠安全的莊嚴承諾。

精心操作  打造精干高效的班組隊伍

為了確保生產(chǎn)過程控制實現(xiàn)磷酸優(yōu)質高產(chǎn),化三班各崗位人員精心操作,克服大量雜質污水極易造成沖盤沖洗噴嘴堵塞的現(xiàn)實困難,經(jīng)常性一個班連續(xù)幾個小時待在現(xiàn)場,及時清理噴嘴堵塞,保證沖盤干凈。為了提高洗滌率,嚴格控制二三洗洗滌水質質量,隨時檢查使洗滌水分布均勻情況,發(fā)現(xiàn)濾布漏點及時修補,確保洗滌水溫度在指標控制范圍內。在三氧化硫控制過程中,關注礦漿水分、配礦比例的變化,及時調整使萃取三氧化硫達標,在指標穩(wěn)定控制的指標范圍內,石膏結晶、吸干良好,為產(chǎn)品生產(chǎn)單元提供優(yōu)質的原料產(chǎn)品。在操作過程中,加強各崗位的巡回檢查,蒸汽管線初始送氣震動劇烈造成的管線移位、稀酸槽送酸管線法蘭松動微漏等現(xiàn)象及時發(fā)現(xiàn)并進行了妥善處理,為生產(chǎn)有序進行提供了強有力的保障。

磷酸裝置區(qū)現(xiàn)有兩套稀酸生產(chǎn)系統(tǒng)。為保證兩套系統(tǒng)的長周期穩(wěn)定運行,化三班結合實際制定了適合于本班組的生產(chǎn)計劃和方案。在生產(chǎn)過程中,班組成員充分發(fā)揮主觀能動性,生產(chǎn)操作堅守指標控制點。在11月份沉降槽耙漿故障搶修的沉降槽酸泥的清理任務中,化三班在白班下班后連續(xù)加班6個小時高質量的完成了清理任務,為設備搶修創(chuàng)造了條件,縮短了停車檢修的時間,為爭取開車時間提供了可靠保證。

民主管理  積極創(chuàng)建和諧友愛的職工之家

磷酸裝置區(qū)化三班是一個人人羨慕的“小家庭”。和諧的班組氣氛,團結的人心得益于班組人性化的民主管理。無論是工資績效分配、工休假的安排,還是先進職工的評選,班組全部按照分廠的要求,做到公平公正。班組自行開展業(yè)績講評、互評活動,每月根據(jù)當月生產(chǎn)指標控制具體情況,班組成員結合安全生產(chǎn)執(zhí)行力、生產(chǎn)操作技能、指標數(shù)據(jù)過程控制等方面進行評議,根據(jù)評議結果劃分獎金檔次,使獎金發(fā)放公開透明、公平合理。此舉不僅得到了班組成員的極大擁護,也得到了分廠的高度肯定。

在工休時間里,化三班結合不同時期的特點和要求,利用多種形式開展了形式多樣的思想教育活動,幫助班員正確地看待公司高質量發(fā)展的形勢,排除各種不良因素對工作的干擾和影響,使班員們善始善終保持良好的精神狀態(tài),積極投身于分廠生產(chǎn)的生產(chǎn)建設。班組更是把成員的冷暖放在心上,無論是哪一個成員在生活、工作上遇到困難之時,大家都會圍坐一起促膝交談,相互商討解決對策;對于業(yè)務經(jīng)驗少、動手少的新進班員,班組通過師徒結對子幫扶辦法,幫助新工快速適應崗位要求。每年度班組還會組織兩次自助游活動,以此豐富大家的業(yè)余生活,讓班組成員之間關系更加和諧友愛。

過去的一年,磷酸裝置區(qū)化三班高標準高效率的完成生產(chǎn)、清理、檢維修等艱巨的工作任務。而今邁步從頭越,2022年依然保持積極向上、精誠團結的精神風貌,繼續(xù)發(fā)揚能吃苦,能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風,力爭使各項工作層樓更進,實現(xiàn)新的發(fā)展目標。(磷銨分廠 史華軍)