陜化公司維保分廠合成氨檢修四班，是一支作風過硬且富有活力的隊伍，該班組由12名檢修工組成，承擔著氣化裝置各種設備的計劃停車、大中修等保運檢修工作。在日常工作中踐行安全新理念，務實創(chuàng)新新方法，始終堅持安全第一，以安全引領檢修。在過去的一年中，班組在班長何甲甲的帶領下，一直沖鋒在檢修一線，安全高效完成了各類急難險重任務，成為一支單位放心、員工稱心安全檢修班組。

班組長是一個班組的核心，何甲甲2000年參加工作，一直從事檢修工作，不善言辭但善于動腦，有著豐富的檢修經驗和維修技術，工作中以一名優(yōu)秀黨員標準嚴格要求自己，不怕困難、沖鋒在前，同時，班組始終堅持目標引領、問題導向，每一次檢修作業(yè)之前，集合班組智慧，制定安全措施和方案，讓人人參與檢修、人人參與安全討論，最終實現(xiàn)安全檢修的目標。針對容易出現(xiàn)的事故，制定切實可行，安全完整的檢修規(guī)程，無安全事故發(fā)生。

2021年6月，分廠安排檢修四班承擔尿素分廠E2810A換熱器更換任務，該換熱器重達60噸，此換熱器為分廠首次更換，無檢修經驗，固有風險較大，檢修四班人員現(xiàn)場了解實際作業(yè)環(huán)境，科學研判，全面辨識風險，落實各項防護措施，經過充分的討論，最終制定出安全合理可行作業(yè)方案。在實際更換作業(yè)中，因前期準備充分、方案制定合理，比預計時間提前約6小時完成全部任務，形成了大型設備自主安裝的有利局面，全年完成檢修、技改項目2000余項，無任何安全事故的發(fā)生。

班組員工積極參與修舊利廢活動，發(fā)動員工變廢為寶，降本增效，提升崗位節(jié)約意識，對各班組損壞工器具按照“能修即修、修必修好”的原則，給企業(yè)節(jié)約了大筆工器具維修和購置資金。

檢修四班中的青工和派遣工占多數(shù)，人員構成復雜。班組不斷提高員工的安全檢修技能和人員素質。采取點對點，手把手的幫帶方案，常態(tài)化進行技能理論考試，增加員工對設備和檢修的認識，利用班前會講評檢修中出現(xiàn)的問題，統(tǒng)一思想，行動一致。充分利用班前會、班后會等形式，將公司以及分廠的各項安全管理規(guī)定和要求傳達到每一個人，并積極組織大家進行討論，讓每一個人對安全理念都入心入腦，積極推進《入廠人員安全行為規(guī)范》，制定下發(fā)《班組安全管理實施細則》，對每位員工按照安全職責責任清單進行考評。

在每一作業(yè)中，班組人員按照安全要求和安全標準化操作，認真落實各項風險研判、票證辦理、工器具檢查等，為檢修創(chuàng)造必要的安全條件。班組長及班組安全員安排不定時檢查，及時發(fā)現(xiàn)并糾正習慣性違章等，根據(jù)出現(xiàn)不符合安全管理制度要求的嚴重程度，依據(jù)班組安全制度要求，對責任人進行相應的批評教育和處罰，教育本人、警示他人。通過一系列的措施，使各項安全要求牢記于每一個人心間、落實到每一處檢修。

2021年9月份檢修四班承擔了污水設備保運工作，面對污水設備故障率高的問題，檢修四班扎根現(xiàn)場，了解設備運轉薄弱點，同時狠抓巡檢和日常維護。有多少次當其他班組都已下班，檢修四班還在現(xiàn)場汗流浹背得忙碌著。功夫不負有心人，一個月的辛勤付出，污水的設備運轉情況大為改善，為工藝的穩(wěn)定運轉提供了有力保障。

人員安全素質和業(yè)務能力的提升，是實現(xiàn)安全檢修的有效途徑。作為安全檢修的排頭兵，在日常工作中，合成氨檢修四班始終以安全作為第一目標，嚴格執(zhí)行公司各項安全管理制度，通過全員參與安全管理，加強班組安全學習教育，全員通過安全理念體系考試，提高班組成員安全意識和風險辨識的能力，班組組織4個月GB-30871網上答題，印制《安全口袋書》人手一冊，每日事故案例一學活動，提高班組安全活動水平。

班組根據(jù)日常作業(yè)實際情況，同時結合班組人員知識層次，適時開展教育培訓，夯實安全基礎。始終堅持“我的安全我負責、他人安全我有責、企業(yè)安全我盡責”的安全新理念，引導班組人員從思想上提高安全意識，從行為上提高控制不安全因素的能力，不斷地提升班組人員的安全素養(yǎng)。

一年來，該班組通過認真踐行安全理念、加強班組安全管理制度建設、提升人員業(yè)務能力和安全素養(yǎng)等，安全高效完成了每一次急難險重任務，班組全力以赴，執(zhí)著擔當，詮釋著維保人“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的奉獻精神。得到了各級領導和員工的認可。在以后的工作中，檢修四班會一如既往，秉持安全第一的理念，不斷提升班組安全管理能力，讓安全貫穿保運工作的始終。時刻以安全檢修為目標，完成每一次任務，為企業(yè)的蓬勃發(fā)展貢獻出自己的光和熱。（維保分廠  吳穎）