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【關(guān)鍵詞·看發(fā)展】凝心聚力 奮力開創(chuàng)工會工作新局面
發(fā)布時間:2022-12-20     作者:李娜   分享到:

2022年,公司工會圍繞“服務(wù)企業(yè),服務(wù)職工”兩個服務(wù),積極推進“拓寬維權(quán)路徑”“搭建建功平臺”“構(gòu)筑創(chuàng)優(yōu)舞臺”“建立關(guān)愛機制”和“先進典型選樹”五大環(huán)節(jié)同向發(fā)力,確保工會工作與黨的建設(shè)氣出一孔、力出一處,匯聚起團結(jié)拼搏、攜手奮進、共謀發(fā)展的強大合力。

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拓寬維權(quán)路徑,積極構(gòu)建和諧勞動關(guān)系

維權(quán)是維穩(wěn)的基礎(chǔ),維穩(wěn)的實質(zhì)是維權(quán)。人心安定,社會才能穩(wěn)定,企業(yè)才能發(fā)展。公司工會積極構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,健全以職工代表大會為基本形式,集體協(xié)商“要約行動”、集體合同簽訂、女職工特殊保護、勞動爭議調(diào)解、職業(yè)技能培訓(xùn)等多種形式為一體的維權(quán)渠道。為進一步調(diào)動廣大員工參與民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的積極性和主動性,公司工會健全提案工作機制,規(guī)范提案辦理流程,提高提案辦理效率和質(zhì)量,從根本上解決員工群眾切身利益問題。充分發(fā)揮職工代表巡視在安全生產(chǎn)、勞動保護、食品衛(wèi)生、民生保障的監(jiān)督作用,先后組織職工代表開展10次專項檢查。同時,在系統(tǒng)檢修期間成立女職工安全監(jiān)督崗和職工代表安全巡視組,對28名職工代表、女職工安全監(jiān)督員進行安全培訓(xùn),保障員工在生產(chǎn)和工作中的安全與健康的同時,進一步推動公司系統(tǒng)檢修工作安全、高效、優(yōu)質(zhì)完成。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、青工交心疏導(dǎo)、班組建設(shè)等內(nèi)容開展10次談心苑座談,暢通員工訴求渠道。

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搭建建功平臺,打造競賽品牌鍛造職工隊伍

2022年是公司深化改革、綠色低碳、高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年。工會大力開展“立足崗位 精益求精 奮戰(zhàn)2022”為主題的勞動競賽,以“開源節(jié)流、挖潛增效”為中心,落實年度工作目標、任務(wù),以管理創(chuàng)新、技能創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新競賽活動為載體,提升員工自主創(chuàng)新能力和企業(yè)核心競爭力,并將技術(shù)創(chuàng)新、素質(zhì)提升、班組建設(shè)等多項內(nèi)容融入其中,突出增強自主創(chuàng)新能力、強化提高員工技能素質(zhì)。

面向公司管理、技術(shù)、操作、服務(wù)所有崗位員工,重磅推出“星級員工”評選工作,逐步完善以員工綜合素質(zhì)和工作表現(xiàn)決定分配收入,建立“實干者得實惠”的良好工作環(huán)境。二至三季度共評選星級員工312名,管理之星21名,發(fā)放獎勵資金37.15萬元。打破傳統(tǒng)的班組長選拔任用方式,開展班組長公推公選工作,為員工搭建展示平臺,進一步樹立“崗位靠競爭、收入憑貢獻”的管理理念,全年共有29名員工通過競聘擔(dān)任班組長。推行班組長月度綜合考評機制,考評內(nèi)容涵蓋勞動競賽、班組建設(shè),安全管理等多項內(nèi)容,范圍涉及7個生產(chǎn)分廠、質(zhì)量計量中心、銷售運輸公司、行政保衛(wèi)部十個單位159名班組長,設(shè)立“每月之星”宣傳平臺,集中對60名優(yōu)秀班組長進行宣傳,全年發(fā)放專項獎勵資金10萬余元。

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構(gòu)筑創(chuàng)優(yōu)舞臺,培育創(chuàng)新技能人才隊伍

圍繞“當好主人翁、建功新時代”主題,開展重點工程立功行動和“三小一練”深化行動,組織開展年度職工技能大賽,結(jié)合公司當前生產(chǎn)工藝實際,將歷年12個工藝類項目,優(yōu)化整合為7個項目,設(shè)焊工、分析工、電工、儀表工、鉗工和化工等12個工種,采取“理論筆試+技能實操”的形式,將專業(yè)知識和技能比武進行雙向融合,近千名員工參加崗位練兵和選拔,112名員工進入決賽,12名技術(shù)比武“狀元”脫穎而出。鼓勵各單位創(chuàng)建勞模工作室、技能能手工作室,對公司10個勞模創(chuàng)新工作室21個立項項目組織專業(yè)評審,就改善制約生產(chǎn)瓶頸問題、開發(fā)清潔綠色項目、加強員工技術(shù)培訓(xùn),推進新型材料的利用推廣等方面提出了意見和建議,讓勞模創(chuàng)新工作室在企業(yè)立得住,在員工中叫得響,任積文創(chuàng)新工作室的“鍋爐水冷壁管噴涂耐磨材料運用”等9個項目獲得優(yōu)秀項目獎,獎勵1.6萬元,推動技術(shù)創(chuàng)新和職工技能素質(zhì)雙提升。


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建立關(guān)愛機制,滿足職工對美好生活的需要

點滴匯暖流,潤物細無聲。堅持實施為職工辦實事清單制,健全完善困難職工建檔立卡動態(tài)管理工作,扎實開展“雙節(jié)”送溫暖、困難職工日常救助幫扶、“六一”困難職工子女關(guān)愛和“金秋助學(xué)”等活動,做到寒冬臘月送溫暖、炎炎夏日送清涼、日常幫扶不缺位、愛心捐贈暖人心,有效提升兜底幫扶的民生溫度。

開展形式多樣的幫困工作。完成陜煤集團安排的全年鄉(xiāng)村振興任務(wù),采購月餅、各類農(nóng)產(chǎn)品等200余萬元。全年辦理遺屬補助360余人次,發(fā)放困補費80余萬元。全年發(fā)放困難職工慰問金14.9萬元,幫扶困難職工198人次。積極同省能化地質(zhì)工會聯(lián)系,為其中6名大病職工申請慰問金1.7萬元,進一步緩解因病致困職工的經(jīng)濟壓力。六一期間開展職工親子活動,對單親困難女職工進行慰問,送去書包、圖書和慰問金。設(shè)立“愛心幫扶專柜”,做到精準幫扶。為生活遇到困難的員工開展“愛心籌款”,募集捐款10萬余元。

夯實為職工辦實事工作。對家在外地的職工開通春節(jié)慰問品快遞郵寄服務(wù),將公司黨政的溫暖送到全國各地的陜化職工手中,郵寄慰問品700余份。開設(shè)職工子女暑期托管班,126名職工子女報名參加,有效緩解職工檢修和子女暑期“看護難”問題,托管班被評為“陜西省愛心托管班省級示范點”。疫情期間開設(shè)職工便民服務(wù)站,為職工供應(yīng)新鮮蔬菜、肉蛋奶等,全力做好疫情狀態(tài)下職工生活保障服務(wù)工作。檢修前采購保溫飯盒2300套,為生產(chǎn)一線送去茶葉、清涼禮包等“送清涼”慰問品22萬余元。為全公司在職、離退休等433位女職工辦理特殊疾病保險及開展女職工健康體檢。先后組織了送春聯(lián)、除夕夜崗位慰問、元宵燈謎、職工乒乓球賽、瑜伽班、釣魚、線上線下健步走等活動,多樣化推進職工文化建設(shè)。分別對職工書屋、員工健身場館進行全方位升級裝修,健身館鋪設(shè)運動地膠,健身鏡,添置跑步機、動感單車等健身器械22組;職工書屋配置智能化自助借還辦證系統(tǒng)及兒童圖書500余冊,打造職工學(xué)習(xí)、鍛煉的“能量站”。同時,團委先后組織志愿者開展了廠區(qū)環(huán)境美化、改善單身公寓環(huán)境、助力高考、慰問鄉(xiāng)村留守兒童等志愿服務(wù),樹立公司良好企業(yè)形象。

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先進典型選樹,發(fā)揮榜樣力量激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情

聚焦發(fā)揮勞模精神、勞動精神、工匠精神,培育創(chuàng)新型職工隊伍。為職工搭臺唱戲,組織開展“勞動模范”“星級員工”“巾幗能手”推評活動,讓沉在基層、干在一線的先進典型“新鮮出爐、浮出水面”。選樹公司級勞模5人,表彰先進集體25個,先進個人52人。推薦郗鋒濤、孫娟兩名同志為陜煤集團年度勞動模范和陜煤工匠。組織“致敬—了不起的陜化勞動者”職工書畫攝影展,面向全公司征集書法、繪畫、攝影、剪紙等近200幅作品,用藝術(shù)形式抒寫職工情懷。編纂《陜化群英贊》,收錄了2020—2021年期間,公司被授予全國、陜煤集團及公司各類勞模先進風(fēng)采,用先進典型激發(fā)全員愛崗敬業(yè)、奮發(fā)向上的使命感和責(zé)任感。

百舸爭流千帆競,借海揚帆奮者先。陜化公司工會將始終牢記“國之大者”,強化責(zé)任擔(dān)當,把擁護“兩個確立”轉(zhuǎn)化為做到“兩個維護”的政治自覺、思想自覺、行動自覺,下年度的工作中重點在班組建設(shè)、員工隊伍素質(zhì)提升等方面持續(xù)發(fā)力,引導(dǎo)廣大員工積極作為、建功立業(yè),奮力開創(chuàng)新時代陜化工會工作新局面。(工會辦公室 李娜)