群團(tuán)之窗
2023年是公司深化改革、科技創(chuàng)新、項(xiàng)目建設(shè)的高質(zhì)量發(fā)展關(guān)鍵之年。公司工會(huì)緊密結(jié)合公司“降本增效”年工作目標(biāo)任務(wù),圍繞安全生產(chǎn)、班組建設(shè)、技能競(jìng)賽、員工創(chuàng)新創(chuàng)效主線開(kāi)展系列勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),調(diào)動(dòng)廣大員工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造潛能,將競(jìng)賽打造成員工成長(zhǎng)成才的平臺(tái),在公司高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中發(fā)揮員工的主力軍作用。 組織有序,競(jìng)賽有效推進(jìn) 今年勞動(dòng)競(jìng)賽以“夯基礎(chǔ)爭(zhēng)第一 建功新時(shí)代”為主題,以全面提高全員素質(zhì)為目標(biāo),合理設(shè)置競(jìng)賽內(nèi)容,在競(jìng)賽組織上,形成了“黨政領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)牽頭,部門(mén)協(xié)作、員工參與”的勞動(dòng)競(jìng)賽工作格局,有效提升競(jìng)賽與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的融合度,將勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)與班組創(chuàng)新創(chuàng)效、員工技能競(jìng)賽等有機(jī)結(jié)合,確保競(jìng)賽活動(dòng)有效推進(jìn)。 細(xì)化內(nèi)容,提高競(jìng)賽針對(duì)性 在競(jìng)賽內(nèi)容上,分層次、分階段,開(kāi)展多形式、多領(lǐng)域的勞動(dòng)競(jìng)賽。 一是“五型”班組強(qiáng)基行動(dòng)。以提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力為核心,提升班組管理水平及班組成員素質(zhì)為重點(diǎn),以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、安全型、創(chuàng)新型、效益型、和諧型”五型班組為載體,強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè),打造班組文化,全面提升班組管理水平。通過(guò)開(kāi)展“五型”班組創(chuàng)建活動(dòng),公司層面全年打造3-5個(gè)“金牌班組”,分廠層面打造7-10個(gè)“紅旗班組”。 二是員工技能培訓(xùn)行動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展各種有效的技能培訓(xùn)、比武、不斷提升員工技能水平,培養(yǎng)技能人才隊(duì)伍,適應(yīng)企業(yè)發(fā)展新要求。公司工會(huì)主要負(fù)責(zé)公司年度技能大賽的組織實(shí)施,創(chuàng)新性常態(tài)化分層級(jí)開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng),指導(dǎo)各工會(huì)員工技術(shù)提升、創(chuàng)新活動(dòng)。各單位結(jié)合工作實(shí)際,圍繞重點(diǎn)中心工作,制定本單位年度技能競(jìng)賽實(shí)施計(jì)劃,按工種、崗位、班組細(xì)化競(jìng)賽內(nèi)容,每季度開(kāi)展不少于一次員工業(yè)務(wù)技能比武競(jìng)技活動(dòng),對(duì)在活動(dòng)中取得優(yōu)異成績(jī)的員工,在績(jī)效發(fā)放、星級(jí)員工評(píng)定、推先選優(yōu)等方面優(yōu)先考慮。 三是班組長(zhǎng)素質(zhì)提升行動(dòng)。緊緊圍繞公司年度工作任務(wù)為目標(biāo),突出重點(diǎn),分層分類(lèi)開(kāi)展培訓(xùn)工作。利用公司內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)資源,堅(jiān)持自主培訓(xùn)為主,外聘培訓(xùn)為輔的原則,分批進(jìn)行集中培訓(xùn)、外出培訓(xùn)、交流座談等多種形式的方式,全面提升班組長(zhǎng)綜合能力。 四是員工創(chuàng)新創(chuàng)效行動(dòng)。持續(xù)開(kāi)展員工“三小一練”“五小”創(chuàng)新,引導(dǎo)員工立足崗位開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)效。深化勞模(技術(shù)能手)創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作,發(fā)揮創(chuàng)新工作室技術(shù)攻關(guān)、人才培養(yǎng)的作用,培養(yǎng)一批基礎(chǔ)廣泛、人才集聚、成果顯著的員工技術(shù)團(tuán)隊(duì)。開(kāi)展員工創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)成果評(píng)選表彰活動(dòng),按照《員工“五小”優(yōu)秀成果評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,對(duì)在員工中征集到的成果進(jìn)行綜合評(píng)選,對(duì)在技術(shù)改造、工藝優(yōu)化、工作效率提升、成本節(jié)約、隱患排除等方面取得實(shí)效的優(yōu)秀項(xiàng)目進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于效果明顯且符合條件的項(xiàng)目,公司工會(huì)將會(huì)同科技發(fā)展部申報(bào)員工實(shí)用新型技術(shù),廣泛調(diào)動(dòng)一線員工參與創(chuàng)新、提升素質(zhì)的積極性。 下一步,公司工會(huì)將圍繞公司中心工作,有針對(duì)性地推進(jìn)勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施活動(dòng),最大限度地調(diào)動(dòng)廣大員工參與勞動(dòng)競(jìng)賽的積極性和創(chuàng)造性,為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。(工會(huì)辦公室 李娜)