4月6日，工會(huì)組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門對(duì)公司10個(gè)勞模（技術(shù)能手）工作室2022年度創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審。公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席賈健喜，各單位工會(huì)主席、勞模工作室負(fù)責(zé)人、一線技術(shù)員工代表等50余人參加了會(huì)議。

評(píng)審會(huì)分為勞模工作室負(fù)責(zé)人作匯報(bào)、評(píng)委綜合點(diǎn)評(píng)、現(xiàn)場(chǎng)打分三個(gè)環(huán)節(jié)。各工作室將立項(xiàng)的創(chuàng)新課題和攻關(guān)項(xiàng)目，分項(xiàng)目背景、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目成果及項(xiàng)目總結(jié)四部分，以PPT和現(xiàn)場(chǎng)演講相結(jié)合的方式進(jìn)行了介紹。評(píng)委對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)、效果評(píng)價(jià)、下一步工作方向等做了點(diǎn)評(píng)交流。

孫娟工作室將煤中氯離子分析方法改進(jìn)及乙炔氨分析方法建立工作列入勞模工作室創(chuàng)新項(xiàng)目，針對(duì)煤中氯離子分析中存在的難題及乙炔氨分析方法建立進(jìn)行研究。通過(guò)樣品的制備、高溫溶樣、過(guò)濾洗滌轉(zhuǎn)移、滴定和計(jì)算等反復(fù)試驗(yàn)，改進(jìn)煤中氯離子分析過(guò)程，成功分析出了煤中氯離子含量，給氣化分廠提供了真實(shí)可靠數(shù)據(jù)，協(xié)助氣化分廠找到了氣化爐腐蝕的原因，為氣化爐安全、長(zhǎng)周期運(yùn)行提供了可靠數(shù)據(jù)。同時(shí)，對(duì)公司使用日本島津2014氣相色譜儀建立的乙炔氨分析方法得到了航天六院專家的充分肯定，并應(yīng)用于生產(chǎn)。

白延軍工作室負(fù)責(zé)人介紹，維保分廠作為公司設(shè)備檢維修的主體，工作室承擔(dān)實(shí)操培訓(xùn)和創(chuàng)新實(shí)踐雙重責(zé)任，積極開(kāi)展對(duì)標(biāo)交流、合理化建議征集等活動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展實(shí)操技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，減少外委項(xiàng)目和檢修效率。先后組織了動(dòng)力送風(fēng)機(jī)、52萬(wàn)噸尿素裝置P301泵、增速機(jī)檢修等多項(xiàng)課題，總結(jié)系統(tǒng)多年來(lái)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)設(shè)備完好率、運(yùn)轉(zhuǎn)率、故障率等關(guān)鍵指標(biāo)，按生命周期推進(jìn)主動(dòng)檢修，有效提升設(shè)備長(zhǎng)周期運(yùn)行水平。

賈健喜肯定了各工作室的辛勤努力和取得成績(jī)，指出了工作室在建立運(yùn)行以來(lái)存在的共性問(wèn)題，對(duì)如何開(kāi)展創(chuàng)新工作，提出了具體要求。一是提高政治站位，切實(shí)增強(qiáng)深化勞模創(chuàng)新工作室建設(shè)的責(zé)任感、使命感。當(dāng)前，公司正處在高質(zhì)量發(fā)展、實(shí)現(xiàn)“五個(gè)二”目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)期，廣大員工是企業(yè)創(chuàng)新的主體，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，使創(chuàng)新工作室真正成為企業(yè)發(fā)展的“推進(jìn)器”、技術(shù)創(chuàng)新的“催化劑”、培育人才的“孵化器”。把創(chuàng)建與工會(huì)服務(wù)企業(yè)、服務(wù)員工緊密結(jié)合，把創(chuàng)新工作室作為學(xué)習(xí)先進(jìn)的課堂、切磋技藝的賽場(chǎng)、創(chuàng)新創(chuàng)造的平臺(tái)，推動(dòng)知識(shí)型、技術(shù)型、創(chuàng)新型員工隊(duì)伍建設(shè)。二是認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，充分肯定勞模創(chuàng)新工作室建設(shè)的顯著成效。構(gòu)建黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會(huì)牽頭、部門協(xié)作、勞模領(lǐng)銜、員工參與的創(chuàng)建格局，制定“八有”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持把勞模創(chuàng)新工作室定位為宣傳勞模精神的陣地、培養(yǎng)技能人才的營(yíng)地、開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)效的基地、傳承創(chuàng)新成果的集合地，為勞模創(chuàng)新工作室建設(shè)創(chuàng)造了良好的條件和環(huán)境。三是注重提質(zhì)增效，不斷提升勞模創(chuàng)新工作室建設(shè)的質(zhì)量和水平。勞模創(chuàng)新工作室已經(jīng)成為工會(huì)組織服務(wù)企業(yè)、服務(wù)員工又一個(gè)響亮的工作品牌。著力在提升質(zhì)量、增加效益、發(fā)揮作用上下功夫，不斷擴(kuò)大勞模創(chuàng)新工作室的貢獻(xiàn)率和影響力，完善考核制度，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，把好創(chuàng)建質(zhì)量關(guān)。各級(jí)勞模創(chuàng)新工作室要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，充分發(fā)揮在精神傳承、技藝傳授、人才培養(yǎng)、創(chuàng)新創(chuàng)效方面的作用，更好地服務(wù)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。各級(jí)工會(huì)要堅(jiān)持定期評(píng)選表彰、大力宣傳優(yōu)秀創(chuàng)新成果和創(chuàng)新創(chuàng)效先進(jìn)典型，充分挖掘員工創(chuàng)造潛能和創(chuàng)新熱情，推動(dòng)優(yōu)秀創(chuàng)新成果和優(yōu)秀創(chuàng)新人才源源不斷涌現(xiàn)。

勞模、工匠創(chuàng)新工作室創(chuàng)建活動(dòng)是工會(huì)服務(wù)發(fā)展大局、推動(dòng)員工創(chuàng)新創(chuàng)效的平臺(tái)和載體。下一步，公司工會(huì)鼓勵(lì)支持各級(jí)勞模結(jié)合各自崗位和業(yè)務(wù)特點(diǎn)成立創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，把創(chuàng)新工作室建設(shè)成一個(gè)聚才、育才、用才的平臺(tái)，讓企業(yè)在創(chuàng)新中求發(fā)展、員工在創(chuàng)新中得實(shí)惠。（工會(huì)辦公室 王華）