3月18日，工會檢查考核組對創(chuàng)建2020年度“工人先鋒號”的7個班組，申報“先進(jìn)基層工會”的10個工會、申報“模范工人先鋒號”的6個班組、崗位開展檢查驗收。

各工會按照文件要求，結(jié)合創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則進(jìn)行了自查驗收工作，同時上報了申報創(chuàng)建材料、活動實施方案、自查匯報材料等。公司工會組織檢查驗收工作，主要聽取了創(chuàng)建工作匯報，同相關(guān)人員了解溝通，現(xiàn)場逐項查看臺帳資料記錄。檢查結(jié)果根據(jù)《基層工會百分制考核方案》及《創(chuàng)建“工人先鋒號”考核細(xì)則》綜合評定。

     檢查過程中，尿素分廠工會創(chuàng)新形式，將本年度工會工作進(jìn)行簡要分類，以PPT圖文演示的形式向檢查組進(jìn)行介紹說明；制定了分廠“三小一練”活動方案，下發(fā)活動記錄本，定期組織檢查；及時收集整理職工合理化建議，通過和職工談心談話的方式進(jìn)行回復(fù)。氣化分廠工會廠務(wù)公開工作注重實效，獎金發(fā)放明細(xì)及時公布，單位、個人榮譽動態(tài)管理，勞動競賽活動深入到班組，有標(biāo)準(zhǔn)、有細(xì)則、有考核、獎勵。動力分廠鍋爐控制室注重員工培訓(xùn)，月度有計劃，師帶徒效果好。銷售運輸公司翻煤機(jī)崗位開展“節(jié)能降耗余煤清理競賽”活動，2020年清理余煤3008余噸，節(jié)約資金約150萬元。

公司工會要求各基層工會將創(chuàng)建工作列入年度重點工作，組織上加強領(lǐng)導(dǎo)，工作上落實責(zé)任。通過創(chuàng)建“工人先鋒號”、“模范職工小家”在職工隊伍中樹立有理想守信念、懂技術(shù)會創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻(xiàn)的新時代產(chǎn)業(yè)工人形象，加強基層工會組織建設(shè)，夯實工會工作基礎(chǔ)，以“建家”、“評家”等活動，增強工會組織的凝聚力和吸引力，推動工會工作創(chuàng)新發(fā)展。（王華）