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群團(tuán)之窗

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公司工會(huì)召開“聽民聲解民意”班組長(zhǎng)座談會(huì)
發(fā)布時(shí)間:2021-08-26     作者:劉倩   分享到:

8月26日,公司工會(huì)在職工“談心苑”召開班組長(zhǎng)座談會(huì),黨委副書記、工會(huì)主席賈健喜與部分基層班組長(zhǎng)代表,針對(duì)探索新形勢(shì)下如何樹立班組建設(shè)工作的新思路、新途徑和新方法,積極構(gòu)建員工和企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)的發(fā)展格局進(jìn)行深度交流,同時(shí)利用“談心苑”溝通平臺(tái),進(jìn)一步疏導(dǎo)、解決基層職工“最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)”的難點(diǎn)問題。

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班組長(zhǎng)王璞現(xiàn)場(chǎng)將自己在管理班組方面的一些先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行分享,他說道:“在參加陜煤集團(tuán)班組長(zhǎng)培訓(xùn)班以后,自己得到了很多啟發(fā),比如利用班前會(huì)時(shí)間,組織班組員工進(jìn)行自學(xué),并實(shí)行每日一問、每周一考的形式,營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,幫助員工樹立正確安全理念?!?/span>

質(zhì)量計(jì)量中心新聘任的班組長(zhǎng)魏柯表示,在聽了一些老班長(zhǎng)對(duì)管理班組方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)介紹后,對(duì)自己?jiǎn)l(fā)很大,這種管理式值得學(xué)習(xí)和借鑒。她坦言,“通過公推公選當(dāng)了班長(zhǎng),這是對(duì)自己莫大的鼓勵(lì)與認(rèn)可,同時(shí)也感覺到責(zé)任重大,以后一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí),多在培養(yǎng)班組人員自主學(xué)習(xí)、技能提升方面下功夫,逐步提煉出更多的班組管理方法。

座談會(huì)上,大家暢所欲言,對(duì)如何打造優(yōu)秀班組、抓好班組管理、開展內(nèi)部培訓(xùn)等方面談感想、講體會(huì)。同時(shí)結(jié)合自身工作實(shí)際,圍繞近期公司開展的班組長(zhǎng)“公推公選”“班組長(zhǎng)考評(píng)”等一系列助推班組建設(shè)工作,展開熱烈討論。大家一致認(rèn)為,班組建設(shè)是促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)和諧發(fā)展的重要基礎(chǔ),班組長(zhǎng)在這個(gè)平臺(tái)上發(fā)揮著重要作用,通過班組長(zhǎng)競(jìng)選、考評(píng)等機(jī)制,真正挖掘業(yè)務(wù)素質(zhì)精、管理能力強(qiáng)的班組長(zhǎng)隊(duì)伍,對(duì)企業(yè)發(fā)展是十分有益的。

賈健喜表示,此次座談會(huì)是問計(jì)于基層、問需于一線的交流溝通會(huì),以圍繞班組建設(shè)為落腳點(diǎn),大家能夠暢所欲言,充分體現(xiàn)了公司員工愛企愛崗的強(qiáng)烈責(zé)任感和主人翁精神,提出的意見與建議對(duì)下一步提高全公司班組管理水平具有重要的意義。希望所有的班組長(zhǎng)都要提高政治站位,充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前強(qiáng)化班組建設(shè)的重要性。時(shí)刻要認(rèn)清企業(yè)當(dāng)下形勢(shì),引導(dǎo)員工正確理解和貫徹落實(shí)好公司的決策部署。

會(huì)議指出,班組長(zhǎng)在日常管理方面要做到三點(diǎn):一是公平公正、一視同仁。對(duì)于表現(xiàn)好的班組員工,要多鼓勵(lì),弘揚(yáng)正能量,在績(jī)效獎(jiǎng)分配方面,拉開差距,要讓真正干得好的人得到實(shí)惠。二是要加強(qiáng)人文關(guān)懷,一心一意。加強(qiáng)班組協(xié)同工作,學(xué)會(huì)相互尊重,要多關(guān)注管理對(duì)象的感情及需求,做到人性化管理,利用小型多樣的團(tuán)建活動(dòng),拉進(jìn)彼此之間的距離,增強(qiáng)班組活力和熱情,從而進(jìn)一步提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。三是強(qiáng)化管理,做到一絲不茍。要學(xué)會(huì)換位思考,把公司黨政的各項(xiàng)改革發(fā)展理念傳遞好、貫徹好、落實(shí)好,針對(duì)班組中不同年齡的群體,要結(jié)合實(shí)際,充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)員工的工作積極性。

班組雖小卻事關(guān)大局,班組長(zhǎng)職務(wù)不高卻責(zé)任重大。抓好班組建設(shè),切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)的第一道防線,真正發(fā)揮好班組長(zhǎng)“兵頭將尾”的關(guān)鍵作用,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。(工會(huì)辦 劉倩)